从"投而优则仕"到老将回归,招商基金如何破局公募红海?

2025-06-25 11:33:00 实时讯息

来源|中访网

责编|刘佳琪

在公募基金行业的激烈竞争中,招商基金近日的一系列高层变动,引发了市场的广泛关注。5月19日晚,招商基金发布高级管理人员变更公告,徐勇因个人原因向股东提出离任申请,不再担任公司总经理职务,钟文岳接任。紧接着,5月30日,招商基金又发布公告,新任命王景、朱红裕、陈方元为公司首席(副总经理级)。这一系列变动背后,究竟隐藏着怎样的深意?招商基金又将驶向何方?

先看总经理的更替。徐勇在2022年6月加入招商基金,掌舵近三年。在他任职期间,招商基金的整体规模有所增长,截至今年一季度末,在管总规模达到9323亿元,创下历史新高 ,相较于2022年二季度末的7825亿元增长了大约1500亿元,业内排名从第12位上升至第9位。然而,非货币型基金资产规模却出现缩水,从2022年二季度末的5887亿元,行业排名第5位,降至今年一季度末的5602亿元,排名第9位。同时,招商基金在主动权益、被动指数、固收等方面的发展不尽如人意,基金经理频繁变动,也对经营业绩产生了考验,2024年净利润同比下滑5.90%。

此次回归接任的钟文岳,堪称招商基金的老将。他在2015年6月至2023年6月期间就在招商基金任职,担任过党委副书记、常务副总经理等多个重要职位,有着丰富的一线工作经验。2023年7月至2025年5月,他在招银理财担任党委副书记、总裁。钟文岳对公募基金行业和招商基金的发展有着深刻的理解和洞察。他表示,今年是公募基金行业高质量发展关键之年,招商基金将坚定贯彻落实相关行动方案,做好金融“五篇大文章”,强化风险防控,提升各项能力,服务新质生产力发展,为推进金融强国建设贡献力量。

在经营发展层面,钟文岳提出了清晰的规划:夯实投研底蕴,加强投研核心能力,打造优质投资业绩,促进投研深度融合,强化数字化平台建设;深化战略布局,加强多元业务能力,以权益投资业务为本,做强养老金融业务,推动被动指数、公募REITs等重点业务发展;聚焦客户需求,追求最佳客户体验,强化业务产品联动布局,打造特色基金投顾,推进业务模式转型。

再看三位公司首席的任命。王景和朱红裕都是招商基金旗下较为优秀的基金经理,在业内也有较高知名度。王景于2010年8月加入招商基金,管理着四只主动权益基金,截至一季度末管理规模为60.67亿元。朱红裕曾在多个金融机构任职,2021年5月加入招商基金,目前管理着两只偏股混合基金,截至一季度末管理规模为50.8亿元。陈方元则在机构业务方面经验丰富。此次他们升任副总级高管,属于“投而优则仕”的案例。这不仅是对他们个人能力的认可,也体现了招商基金对人才的重视,希望发挥他们的带头作用,巩固人才队伍,增强团队凝聚力。

近年来,“投而优则仕”成为基金业常态,多位绩优基金经理被提拔为副总经理。这一趋势的背后,是基金公司激励人才、加强人才梯队建设的考量。不过,也有人担忧,投研背景出身的人员出任高管后,可能面临繁杂的管理任务,影响其投资能力。但在机制灵活的公司,部分高管仍可专心投研工作,这一身份转变的影响因公司而异。

招商基金的这一系列高层变动,放在整个公募基金行业的大背景下,更显其意义。今年以来,近20家公募基金的董事长或总经理发生了变更,高管变动频繁。中小公募仍是高管变更的集中地,变更原因多样,部分源于到龄退休,部分因股东股权变动。这反映出公募基金行业正处于变革的关键节点,各基金公司都在通过调整管理层,以适应行业的发展变化,提升自身竞争力。

值得一提的是,6月19日,招商基金在2025金牛财富管理论坛暨第三届投顾金牛奖颁奖典礼上荣获基金投顾智能科技金牛奖和大学生投教创新金牛奖两大奖项。这表明招商基金在投资顾问业务方面的努力和创新得到了认可。其投资顾问业务自2021年展业以来,在智能科技创新、投资者教育等方面探索出了有效方式,将AI等前沿科技融入投顾运作和客户陪伴,研发了多种实用的投资工具,在对客陪伴上也实现了多项创新。